一、思想动员类

1.以“等不起”的紧迫感动员，以“慢不得”的危机感部署，以“坐不住”的责任感推进。

2.思想上“绷紧弦”，行动上“拉满弓”，责任上“落到点”。

3.把动员令当“冲锋号”，把任务书当“作战图”，把时间表当“倒计时”。

4.强化“一盘棋”思想抓动员，树牢“一条心”意识抓部署，保持“一股劲”状态抓落实。

5.以政治站位引领思想统一，以目标任务凝聚行动共识，以典型案例激发奋进动力。

6.从“要我干”向“我要干”转变，从“推着干”向“争着干”转变，从“被动干”向“主动干”转变。

7.用理论清醒筑牢动员根基，用形势分析增强行动自觉，用愿景展望激发奋斗热情。

8.思想动员突出“深”，政策解读突出“透”，氛围营造突出“浓”。

9.把“为什么干”讲清楚，把“干什么”说明白，把“怎么干”教具体。

10.以思想破冰引领行动突围，以认识提升推动责任上肩，以共识凝聚促进合力形成。

二、责任压实类

11.主要领导挂帅“总负责”，分管领导包联“抓具体”，责任部门攻坚“促落实”。

12.定人、定责、定时限，明标、明岗、明要求，督事、督效、督进度。

13.一级带着一级干，一级做给一级看，一级盯着一级办。

14.责任链条“环环相扣”，任务分解“项项到人”，压力传导“层层到底”。

15.牵头部门“主责主抓”，配合部门“协同联动”，基层单位“落地见效”。

16.清单化明责，节点化推进，动态化督责。

17.谁主管谁负责，谁牵头谁协调，谁落实谁担责。

18.责任不悬空、任务不挂账、压力不断层。

19.任务分解到“最后一公里”，责任压实到“神经末梢”，考核覆盖到“最小单元”。

20.守土有责不推诿，守土担责不敷衍，守土尽责不懈怠。

三、行动推进类

21.突出重点抓攻坚，聚焦难点破瓶颈，紧盯弱点补短板。

22.挂图作战抓进度，倒排工期抓节点，销号管理抓成效。

23.以“开局就是决战”的干劲抓推进，以“起步就是冲刺”的拼劲抓落实，以“转身就是行动”的狠劲抓执行。

24.问题在一线发现，矛盾在一线化解，工作在一线推进。

25.目标导向定方向，问题导向找差距，结果导向求实效。

26.精准施策不“一刀切”，分类指导不“一锅煮”，因地制宜不“一般粗”。

27.任务面前不“摆手”，困难面前不“缩手”，落实面前不“甩手”。

28.说了就算、定了就干、干就干好，马上就办、办就办成、成则必优。

29.以“钉钉子”精神抓落实，以“啃硬骨”决心攻难关，以“绣花功”标准提质量。

30.把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，把“任务书”变成“成绩单”。

四、协同配合类

31.上下一条心抓联动，左右一盘棋抓协作，前后一股劲抓衔接。

32.信息共享“零障碍”，问题共商“零拖延”，任务共担“零推诿”。

33.牵头部门“搭好台”，配合部门“唱好戏”，基层单位“跑好步”。

34.纵向贯通“一条链”，横向联动“一张网”，整体协同“一盘棋”。

35.分工不分家，补位不越位，到位不缺位。

36.资源向一线倾斜，力量向一线集聚，保障向一线聚焦。

37.部门联动“拧成绳”，条块结合“打成结”，干群合力“攥成拳”。

38.政策协同“不打架”，工作衔接“不断档”，落实节奏“不脱节”。

39.大事共商、难事共解、急事共办，心往一处想、劲往一处使、智往一处谋。

40.以协同破“中梗阻”，以联动解“跨域题”，以配合答“综合卷”。

五、督导考核类

41.督任务、督进度、督成效，查认识、查责任、查作风。

42.日常督导“常态化”，专项督导“精准化”，联合督导“协同化”。

43.考核指标“硬约束”，结果运用“真兑现”，奖惩机制“严执行”。

44.干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样。

45.表扬先进“树标杆”，鞭策后进“促提升”，问责失职“敲警钟”。

46.以督查倒逼落实，以考核传导压力，以问责强化担当。

47.过程管理“全链条”，结果评估“硬碰硬”，整改提升“见真章”。

48.不搞“差不多”，不做“表面功”，不玩“花架子”。

49.用数据说话、用事实说话、用成效说话。

50.奖要奖得“心花怒放”，罚要罚得“心服口服”，评要评得“心知肚明”。

六、目标引领类

51.以更高标准立目标，以更严要求抓推进，以更实举措保成效。

52.锚定“高线”争先进，守牢“底线”防风险，紧盯“标线”促达标。

53.目标上“跳一跳够得着”，措施上“实打实干得成”，成效上“硬碰硬看得见”。

54.把“小目标”融入“大战略”，把“局部优”拼成“整体强”，把“当前效”延成“长远势”。

55.以目标凝聚共识，以目标引领行动，以目标检验成效。

56.既要“过得去”，更要“过得硬”；既要“完成量”，更要“提升质”；既要“当下稳”，更要“长远进”。

57.定目标不“好高骛远”，抓落实不“蜻蜓点水”，求实效不“急功近利”。

58.把“规划图”细化为“路线图”，把“时间表”转化为“任务表”，把“任务书”量化为“责任状”。

59.目标导向要“明”，问题导向要“准”，结果导向要“实”。

60.以“归零心态”再出发，以“冲刺姿态”抓攻坚，以“赶考状态”创佳绩。

七、保障支撑类

61.组织保障“强”，机制保障“活”，要素保障“足”。

62.人员到位“全”，经费到位“快”，物资到位“准”。

63.政策支持“给足力”，资金保障“不缺位”，技术支撑“跟得上”。

64.用制度管权、按制度办事、靠制度管人。

65.流程再优化“提效率”，环节再精简“减负担”，服务再升级“增便利”。

66.人才引育“搭平台”，创新驱动“添动力”，数字赋能“提效能”。

67.后勤保障“零延误”，技术保障“零差错”，安全保障“零事故”。

68.以制度破“落实难”，以机制解“执行困”，以保障除“后顾之忧”。

69.政策“干货”要多，支持“真金”要足，服务“实招”要硬。

70.让想干事的有机会，能干事的有平台，干成事的有地位。

八、作风建设类

71.力戒“虚功”重实干，力戒“形式”求实效，力戒“浮躁”促实绩。

72.说了就办、定了就干、干就干成，不拖、不等、不靠。

73.以“严”的基调抓作风，以“实”的导向促落实，以“快”的节奏提效率。

74.不搞“空对空”，不玩“花架子”，不做“表面文章”。

75.把“说了”当“做了”的虚功要纠，把“做了”当“做成”的惰性要改，把“做成”当“做好”的标准要提。

76.以“抓铁有痕”的力度抓落实，以“踏石留印”的韧劲促成效，以“钉钉子”的精神攻难关。

77.不推诿扯皮“踢皮球”，不回避矛盾“绕弯子”，不消极应付“混日子”。

78.多到现场“看疗效”，少在会场“听汇报”；多查“后院角落”，少看“示范窗口”。

79.以“功成不必在我”的境界打基础，以“功成必定有我”的担当抓落实。

80.把“马上就办”作为基本准则，把“办就办好”作为根本要求，把“办出成效”作为最终目标。

九、氛围营造类

81.典型引领“树标杆”，宣传造势“鼓干劲”，舆论监督“促落实”。

82.线上线下“同频共振”，内宣外宣“同向发力”，正面负面“同管共控”。

83.用“身边事”讲“大道理”，用“小故事”传“正能量”，用“新形式”聚“精气神”。

84.让先进典型“站前台”，让经验做法“上头条”，让攻坚故事“进人心”。

85.以“比学赶超”激活力，以“晾晒评比”促提升，以“表彰奖励”增动力。

86.氛围营造突出“热”，政策解读突出“透”，典型宣传突出“实”。

87.让“想干事”的有舞台，“能干事”的受褒奖，“干成事”的成榜样。

88.用“好声音”凝聚共识，用“好故事”激励奋进，用“好形象”展示作为。

89.宣传不“走过场”，引导不“空对空”，造势不“虚把式”。

90.让“实干者”得实惠，“奋斗者”受尊重，“担当者”有底气。

十、综合提升类

91.以动员部署“开篇破题”，以责任落实“立柱架梁”，以攻坚突破“积厚成势”。

92.思想上再重视、责任上再压实、措施上再细化、落实上再提速。

93.标准要“高”，要求要“严”，作风要“实”，效果要“好”。

94.统筹兼顾“弹钢琴”，突出重点“抓关键”，系统推进“促协同”。

95.以“今日事今日毕”的效率抓落实，以“不解决不松手”的执着攻难关，以“功成必定有我”的担当创实绩。

96.把“规划图”变成“实景图”，把“任务单”变成“成绩单”，把“军令状”变成“凯旋书”。

97.以“归零心态”再出发，以“冲刺姿态”抓攻坚，以“赶考状态”创佳绩。

98.用“辛苦指数”换取“发展指数”，用“担当指数”提升“幸福指数”，用“奋斗指数”赢得“满意指数”。

99.以“坐不住”的责任感、“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，跑出加速度、干出新成效。

100.动员令就是“冲锋号”，任务书就是“作战图”，时间表就是“倒计时”，以决战决胜姿态打赢攻坚硬仗！