市审计中心2025年度民主生活会班子对照检查材料

根据中央、省委和市委关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，中心领导班子紧扣会议主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，严格对照本次民主生活会明确的五个方面重点内容，紧密结合审计工作实际，深入查摆突出问题，深刻剖析思想根源，明确整改方向和措施。现将班子对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

班子坚持刀刃向内、自我革命，对照五个方面要求，逐一深入查摆，发现以下主要问题。

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是从政治高度审视审计工作的穿透力尚有不足。在谋划和部署年度审计项目时，虽然强调围绕中心、服务大局，但在将“政治一政策一项目一资金”主线贯穿审计全过程各环节的实践中，有时存在机械对接多、深层研判少的现象。例如，在谋划2025年度部分政策跟踪审计项目时，对相关政策出台的宏观政治背景和战略意图的领悟不够透彻，更多着眼于资金使用的合规性审计，从推动政策落地、防范化解重大风险的政治效果层面进行前瞻性设计和评估的深度不够，导致审计建议的政治站位和战略价值有待提升。二是政治能力转化为审计实战本领的效能有待加强。班子成员在带领审计组现场攻坚时，面对复杂的经济现象和利益纠葛，有时过于依赖财经法规和审计程序进行判断，自觉运用政治眼光观察和分析经济社会问题、透过业务看政治本质的能力还需锤炼。在个别涉及跨区域、跨行业的重大审计项目中，对潜在的政治风险和社会风险的敏感性、预见性不足，审计风险评估更多聚焦于财务和业务层面，政治风险研判的系统性和深度存在短板。三是在严守政治纪律政治规矩的细微处标准不够高。虽然班子在大是大非问题上立场坚定，但在日常管理、会议发言、公文传阅等具体环节，对可能隐含的政治要求有时警惕性不足。例如，在内部学习资料审核、信息简报编发过程中，偶尔存在对敏感表述把关不够严谨、对标上级精神不够精准的情况，未能时刻做到将政治纪律和政治规矩落实到一言一行、一文一事之中。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

一是理论武装“学用转化”的链条未完全打通。班子坚持将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，但在将其蕴含的世界观、方法论创造性运用于审计实践方面，结合点找得不够精准。例如，在运用新发展理念指导审计工作转型时，对如何将“创新、协调、绿色、开放、共享”的要求，具体化为可操作的审计评价标准和重点，思路不够开阔，措施不够系统，有时仍沿用传统思维和路径依赖，理论学习的成果未能充分转化为破解审计难题、推动改革发展的实际能力。二是党性修养融入日常、抓在经常的自觉性有待提升。班子成员参加双重组织生活有时存在“事务化”倾向，以普通党员身份与支部同志进行思想交流、开展批评与自我批评的深度和“辣味”不足。在繁忙的审计业务工作中，静下心来对照党章党规党纪进行自我检视、自我净化、自我提高的主动性和频率不够，艰苦奋斗、勤俭节约的革命本色在个别场合有所淡化，例如在非紧急公务情况下，对乘坐公共交通工具、合并公务出行等细节要求执行不够严格。三是理想信念教育的方式方法创新不足。对党员干部的理想信念教育，较多依赖会议传达、文件学习等传统形式，运用红色审计资源、先进典型事迹开展沉浸式、体验式教育较少，教育的感染力和穿透力有待加强。在引导审计干部，特别是年轻干部，将个人职业发展融入党和国家审计事业大局，树立正确事业观、价值观方面，思想引导的针对性和有效性需要进一步研究提升。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是践行群众路线、解决急难愁盼的审计触角延伸不够。审计工作虽然关注民生资金和项目，但主动深入基层一线、面对面听取群众对审计工作和民生政策落实情况的意见建议做得不够经常。例如，在乡村振兴相关资金审计中，虽然关注资金拨付和项目进度，但对于资金使用末端一一村民个体的实际获得感、项目效益的可持续性等“最后一公里”问题，有时依赖于账面数据和项目资料，深入田间地头、农户家中进行实地验证和情感沟通的功夫下得不够深。运用审计成果推动解决人民群众反映强烈的突出问题，从机制制度层面提出治本建议的力度和精度有待加强。二是民主集中制原则在具体决策中的执行刚性有时不足。班子议事决策规则总体执行良好，但在一些时间紧、专业性强的审计业务决策上，有时存在事先配酿沟通不充分、主要负责同志末位表态制执行不够严格的情况。例如，在临时调整审计组人员配置、应对突发审计线索时，偶尔存在以碰头会、电话沟通代替正式会议研究决定的现象，决策过程的规范性和记录完整性有待提升。三是制度笼子扎得不够紧密，对权力运行的监督制约存在薄弱环节。虽然持续加强内部控制建设，但对审计权力运行全过程、各环节的风险排查和制度覆盖仍有盲区。例如，在委托社会中介机构参与审计项目的管理中，虽然制定了相关办法，但在对中介机构工作质量的过程控制、复核机制以及廉洁风险防范方面，制度设计的精细度和执行监督的力度仍需加强，存在一定的管理风险。对审计干部“八小时之外”的监督提醒，多停留在口头要求，缺乏有效的常态化监督抓手。