市水利工程管理局党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据2025年度民主生活会主题要求，本人紧扣深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，锲而不舍落实中央八项规定精神等核心内容，结合思想和工作实际，进行深刻对照检查。现将有关情况报告如下。

一、存在的主要问题

对照本次民主生活会主题与五个方面检视重点，本人坚持把自已摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆出以下突出问题。

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政治领悟的实践深度有待加强。虽然能够深刻认识“两个确立”的决定性意义，但在将这一根本政治要求转化为推动具体水利工作的强大动力和实际成效上，结合点找得不够精准。例如在推进花滩子水库等重大工程建设时，更多地是从完成经济指标、解决工程性缺水等业务角度思考谋划，对其在保障区域水安全、服务中国式现代化XX实践中所承载的政治意义阐释不深、宣传不够，未能完全将项目建设的政治效益与社会效益同步放大。二是政治判断的敏锐性有待提升。面对复杂严峻的防汛抗旱形势，能够坚决执行上级决策部署，但在结合本地实际进行前瞻性风险研判时，有时存在依赖传统经验和既有预案的惯性思维。2025年入汛以来，面对多轮强降雨过程，虽然依托水文监测数据及时发布了预警，但在预警信息发布的精准度和提前量上，与“预报、预警、预演、预案”的“四预”要求相比仍有提升空间，运用“智慧大脑”等科技手段进行政治风险关联性分析的主动性不足。三是政治执行的穿透力有待强化。对党中央关于推动新阶段水利高质量发展的战略意图理解是到位的，但在将其转化为管理局层面的具体行动方案时，有时存在“上下一般粗”的现象。在落实“十五五”水务发展规划衔接任务时，对于如何将宏观政策精神与XX区、XX县等不同区域的水利实际更紧密结合，形成差异化、可落地的实施路径，思考谋划不够深入细致，导致部分工作推进节奏与基层期盼存在温差。

(二)在带头固本培元、增强党性方面。一是理论武装的转化效率不高。能够坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想，但在“凝心铸魂”的成效上，距离“学思用贯通、知信行统一”的标准尚有差距。有时满足于完成学习任务、撰写心得体会，将党的创新理论中蕴含的立场观点方法，系统性地运用于破解水利工程建设投融资改革、小型水利设施管护长效机制等改革难题的实践不够，理论学习的“溢出效应”未能充分显现。二是党性锤炼的日常功课不实。能够遵守党章党规党纪，但在严格的党内政治生活锻炼中，主动用党性原则进行“正心明道、修身律已”的自觉性、经常性不足。参加所在支部的组织生活时，有时以工作繁忙为由，未能每次都做到全身心投入，开展批评与自我批评时“辣味”不足，对自身思想深处的一些模糊认识清理不够及时彻底。三是理想信念的实践落点不细。深知坚守共产党人精神追求的重要性，但在具体工作中，有时不自觉地陷入事务主义，将大量精力用于应对日常业务和应急任务，静下心来思考如何将坚定理想信念体现到“解决好人民群众急难愁盼”的每一处农村饮水安全提升工程、每一次河道治理项目中的用心不够。面对水利工程标准化管理三年行动中的繁琐标准，偶尔会产生“过关”心态，追求卓越、精益求精的劲头有所松。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是群众路线的践行不够深入。虽然强调要走好新时代党的群众路线，落实“四下基层”制度，但实际工作中，“坐办公室”听汇报、看材料的时间仍然偏多。2025年围绕花滩子水库移民安置后续发展问题，虽然组织了调研，但深入移民户家中面对面拉家常、心贴心问需求做得不够经常，对群众在产业发展、就业帮扶等方面的个性化诉求掌握得不够全面精准，导致一些服务措施针对性不强。二是民主集中制的执行不够充分。在管理局党委会议事决策过程中，能够遵守规则，但在一些时间要求紧、专业性强的水利工程项目技术方案比选决策上，有时会先入为主发表倾向性意见，无形中压缩了其他班子成员充分发表不同看法的空间和氛围。在推动“十四五”规划中期评估调整工作时，虽然召开了专家咨询会，但对专家提出的部分尖锐意见，组织班子成员深入研讨、消化吸收不够彻底。三是纪律规矩的防线不够牢固。能够自觉抵制明显违规违纪行为，但对一些“隐形变异”的“四风”问题警惕性不足。例如在公务接待中，虽然严格控标准，但有时存在陪同人员偏多、关心过度的情况，认为这是体现热情和对工作的重视，未能从杜绝浪费、厉行节约的高度深刻反思。在规范权力运行方面，对工程建设、资金审批等关键岗位的日常监督提醒多依赖于制度条文和会议传达，运用谈心谈话、案例剖析等方式进行个性化、穿透式警示教育的频次和深度有待加强。

(四)在带头干事创业、担当作为方面。一是政绩观的偏差时有显现。在完整准确全面贯彻新发展理念上，有时存在“重显绩轻潜绩”的倾向。对于花滩子水库这类投资大、周期长但效益显著的重大工程，推动力度大、投入精力多；而对于水土保持监测、水文站点运行维护、节水型社会建设等打基础、利长远但见效慢的工作，关注度和资源投入相对不足，未能完全做到“十个指头弹钢琴”。二是斗争精神的锋芒有所钝化。面对水利历史遗留问题化解、跨区域水事纠纷协调等“硬骨头”，存在畏难情绪和求稳心态，担心“翻烧饼”“惹麻烦”，主动“揭盖子”“啃硬骨头”的勇气和策略不足。在推动事业单位分类改革、优化公共服务供给过程中，对于可能触及的利益调整和人员思想波动，预判不够充分，攻坚克难的“历史主动精神”发挥不充分。三是服务效能的提升存在短板。在优化营商环境、提升涉水行政审批和民生服务效能方面，虽然推行了“放管服”改革，但流程再造、数据共享的深度不够，企业和群众“多头跑”“重复报”的现象仍未完全杜绝。在应对2025年夏季局部旱情时，虽然启动了应急响应，但在水源科学调度、抗旱设施调配的精细化和前瞻性上，与基层实际需求仍有差距，主动靠前服务、精准施策的能力有待提升。