工程公司经验材料:把好“三道关”抓实国企意识形态工作

2024-07-10 10.00元 免费试读

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习近平总书记指出:“经济建设是党的中心工作,意识形态工作是党的一项极端重要的工作。”党中央多次强调,各级党委要切实负起政治责任和领导责任,把意识形态工作抓起来,把意识形态工作领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中,任何时候都不能旁落。意识形态工作是国有企业中一项极端重要的工作。在新形势下,应当紧紧围绕意识形态工作部署要求,发挥思想引领、舆论推动、精神激励的重要作用,xx钻探工程公司钻井生产技术服务二公司(以下简称:二公司)对此进行了有益实践。从“三道关”入手,扛起企业担当,抓实意识形态工作,为促进企业高质量发展提供强大的思想理论保证。

一、制定标尺线,把好“建设”关

为加强组织领导,层层传导压力,推动党委和各级党组织严格落实意识形态工作责任,二公司党委成立了意识形态工作领导小组,由公司总经理和党委书记任组长,成员由党群工作部(党委宣传部)、人事劳资部(党委组织部)、综合办公室(党委办公室)、纪委办公室负责同志组成。领导小组办公室设在党群工作部,办公室主任由党群工作部部长兼任,公司所属单位亦成立了相应的领导小组。

二公司按照《党委意识形态工作责任制实施细则》,结合实际,通过认真梳理、完善、经过广泛征求基层意见建议,建立了《意识形态工作责任落实制度》《意识形态工作报告制度》《意识形态工作分析研判制度》《意识形态工作检查考核制度》《意识形态工作责任追究制度》《意识形态阵地管理制度》六项制度,将制度做成展板同安全生产等管理制度一同“上墙”,让思想政治工作者“抬头见责任”,做到职责入脑入心入行动。如:责任落实制度,规定意识形态工作“谁来管”,专题研究意识形态工作和学习的频次;工作报告制度,规定基层党支部要在哪个时间节点向上级部门汇报意识形态工作;工作分析研判制度,规范意识形态领域常规性研判频次和特殊情况研判方法;工作检查考核制度,规定考核频次、意识形态工作目标管理考核内容及评分标准,形成完整闭环管理长效机制。以上制度的有效实施,使得意识形态工作与生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核,避免了“一手硬、一手软”的现象发生。

二、握紧方向盘,把好“思想”关

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