社区党支部书记、居委会主任离任经济责任审查述职报告

尊敬的审计组各位领导、各位代表、同志们：

根据组织的安排，我于XXXX年X月至XXXX年X月，担任XX社区党支部书记兼居委会主任。根据上级关于干部离任审计的有关规定，我郑重地、实事求是地向组织、向全体居民汇报本人在任职期间履行经济责任的情况，请予审查。

在担任社区书记、主任的X年里，我始终牢记组织的重托和居民的信任，坚持把“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”作为一切工作的出发点和落脚点。在街道党工委、办事处的正确领导下，在社区“两委”班子成员和广大居民的大力支持下，我认真履行岗位职责，特别是严格遵守国家财经法律法规，健全社区财务制度，规范经济决策程序，努力发展社区集体经济，确保社区资产保值增值，切实将有限的资金用在刀刃上，全力保障和改善民生。现将具体情况汇报如下：

一、任职期间基本情况及职责履行概述

（一）任职时间与职责分工。XXXX年X月至XXXX年X月，我全面主持社区党支部和居委会工作。在经济发展和财务管理方面，我作为社区“一把手”，对本社区的经济活动和财务收支负有领导责任和直接责任。我始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，所有重大经济事项均通过社区“两委”会议、党员大会和居民代表会议集体讨论决定，从不搞“一言堂”。

（二）社区概况。任职初期，我社区共有常住人口约X万人，流动人口约X千人。社区拥有集体资产主要包括：门面房XX间，总面积约XX平方米；社区综合楼一栋，面积约XX平方米；集体账户资金余额为XX万元。经过X年的发展，至离任时，社区集体资产规模、结构和资金状况均得到了显著优化和提升（具体数据见后续报告）。

（三）职责履行总体情况。在任期内，我始终将履行好经济责任作为核心工作之一，主要体现在以下几个方面：

（四）贯彻执行经济政策法规。带头学习并严格执行《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《会计法》以及上级关于社区财务、资产管理的各项规定，确保社区一切经济活动在法律法规框架内运行。

（五）领导社区经济发展。将发展社区集体经济、增加居民收入作为首要任务，积极盘活存量资产，拓展新的经济增长点。

（六）健全内部控制系统。主持制定和完善了社区的财务管理制度、资产管理制度、合同管理制度、公章使用管理制度等，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

（七）监督管理财务收支。严格执行“居财街管”制度，确保所有收支两条线管理，严控“三公”经费和非生产性开支，保证社区资金的安全与合规使用。

（八）确保民生投入。坚持“取之于民、用之于民”，将社区集体经济收益的大部分用于改善社区环境、提升公共服务、帮扶困难群体等民生领域，让发展成果惠及全体居民。

二、履行经济责任情况的具体汇报

（一）社区经济发展与绩效目标完成情况

在任期内，我始终将发展作为第一要务，积极谋划社区经济发展蓝图。

一是盘活存量资产，实现保值增值。

针对社区原有的XX间老旧门面房，我牵头组织市场调研，通过公开招租、竞价租赁等方式，将平均租金从原来的每平方米XX元提升到XX元，年租金收入增加了XX万元，增幅达XX％。

对闲置的社区综合楼，我们通过引进品牌连锁超市／社区养老服务中心等项目，不仅每年为社区带来XX万元的稳定收入，还极大方便了居民生活，实现了经济效益与社会效益的双赢。