2025年，在集团党委和上级纪检监察机构的坚强领导下，国企纪检监察室紧紧围绕企业高质量发展、党风廉政建设、风险防控、队伍建设“四条主线”，坚持抓监督、促改革、防风险、强队伍，总体工作呈现良好态势。

一、2025年工作总结

（一）强化政治监督，保障企业高质量发展

一是聚焦重大决策部署落实。紧紧围绕党中央重大决策部署以及集团党委的中心工作，加强对企业战略规划、重大项目建设、产业布局调整等方面的监督检查。通过建立专项监督台账，定期跟踪进展情况，确保各项工作不打折扣、不搞变通。例如，在企业转型发展的关键时期，对新能源项目的推进情况进行全程监督，督促相关部门加快项目落地，保障企业在新兴领域的布局顺利进行。

二是推动政治生态优化。协助集团党委加强政治生态建设，通过开展政治生态分析研判，查找存在的问题和短板，提出针对性的改进措施。组织开展廉政教育活动，引导党员干部增强政治意识、纪律意识和规矩意识。定期对各部门和下属单位的政治生态状况进行评估，形成评估报告，为集团党委决策提供参考。

三是严肃党内政治生活。加强对党内政治生活制度执行情况的监督检查，重点检查民主生活会、组织生活会、“三会一课”等制度的落实情况。通过列席会议、查阅资料等方式，发现问题及时纠正，确保党内政治生活严肃认真、规范有序。对党内政治生活不严肃、走过场的单位和个人进行严肃问责，推动党内政治生活质量不断提高。

（二）深化日常监督，维护企业良好秩序

一是加强对重点领域和关键环节的监督。聚焦工程建设、物资采购、资金管理、干部选拔任用等重点领域和关键环节，建立健全监督机制，加强对权力运行的制约和监督。通过开展专项监督检查、廉政风险排查等方式，及时发现和纠正存在的问题，防止权力滥用和腐败现象的发生。例如，在工程建设领域，对项目招投标、合同签订、工程进度、质量验收等环节进行全程监督，确保工程建设项目廉洁高效推进。

二是强化对干部履职情况的监督。加强对各级领导干部和关键岗位人员履职情况的监督检查，通过建立履职档案、开展述职述廉、进行民主测评等方式，全面了解干部的工作表现和廉政情况。对履职不力、存在廉政风险的干部及时进行提醒谈话、诫勉谈话，督促其认真整改。对严重失职失责的干部，严肃追究责任，形成有力震慑。

三是创新监督方式方法。充分运用信息化手段，建立健全监督信息平台，实现对企业各项业务的实时监控和动态管理。通过大数据分析、风险预警等功能，及时发现潜在的廉政风险和问题线索。同时，加强与审计、财务等部门的协作配合，形成监督合力，提高监督效能。

（三）严肃执纪问责，保持惩治腐败高压态势

一是加大案件查办力度。坚持有案必查、有腐必惩，严肃查处各类违纪违法案件。对群众举报、上级交办、监督检查中发现的问题线索，及时进行调查核实，做到件件有回音、事事有着落。重点查处贪污受贿、滥用职权、利益输送等严重违纪违法行为，维护企业的合法权益和良好形象。

二是严格执纪审查程序。坚持依规依纪依法开展执纪审查工作，严格执行审查调查措施的审批程序，确保审查调查工作合法合规。加强对审查调查全过程的监督管理，保障被审查调查对象的合法权益。注重证据收集和固定，确保案件事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当。

三是做好案件查办“后半篇文章”。坚持以案促改、以案促建，深入剖析案件发生的原因和教训，提出针对性的整改建议。督促相关部门和单位建立健全制度机制，堵塞漏洞，防范类似问题再次发生。同时，通过开展警示教育活动，用身边事教育身边人，增强党员干部的廉洁自律意识。

（四）加强廉政教育，营造风清气正的企业氛围