市水务投资（集团）有限公司2026年上半年工作总结

2026年上半年，XX市水务投资（集团）有限公司在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委、市水务局等上级部门的有力指导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的系列重要决策部署。特别是围绕安全生产治本攻坚三年行动进入收官之年的核心任务集团公司全体干部职工进一步提高政治站位，强化责任担当，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，统筹发展与安全，扎实推进各项工作，圆满完成了上半年既定目标任务，为实现全年高质量发展奠定了坚实基础。现将上半年工作情况总结报告如下。

一、上半年主要工作开展情况

2026年上半年，集团公司紧扣年度工作主线，聚焦主责主业，深化改革创新，强化内部管理，各项工作呈现出稳中有进、质效提升的良好态势。尤其在安全生产领域，集团公司以治本攻坚三年行动收官工作为总抓手，全面压实安全责任，深化隐患排查治理，强化应急能力建设，筑牢了安全发展的坚固防线。

第一，坚持高位推动，安全生产责任体系持续压紧压实。集团公司党委高度重视安全生产工作，始终将其作为首要政治任务和头等大事来抓。上半年，集团公司党委理论学习中心组组织安全生产专题学习4次，召开安全生产专题党委会、董事会6次，研究解决安全生产领域的重大问题。主要负责同志认真履行第一责任人职责，带队深入一线开展安全检查督导10余次，现场解决实际问题。6月8日，集团公司组织召开上半年安全生产专题会议，及时传达学习全国、全省安全生产视频会议精神及市应急委第二次全体（扩大）会议精神，对上半年工作进行全面总结，并对下半年攻坚任务作出系统部署。通过层层传导压力，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，集团公司成功构建了覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，将安全责任精准传导至每一个部门、每一个子公司、每一个班组乃至每一位员工，有效破解了责任传导“上热中温下冷”的难题，打通了责任落实的“最后一公里”。